충남섬유는 고객에게 좀 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 품질 좋은 제품은 물론 고객의 주문을 원하는 날짜에 정확하게 배송하는 일련의 과정까지 전 업무 영역에서의 최적화를 통해 물류 효율성을 향상 시킵니다. 충남섬유는 기존 9개의 외주창고에서 처리하던 물류시스템을 2017년부터 포천 물류센터로(3,011평) 통합해 제품의 효과적인 보관 및 주문부터 배송까지의 시간 단축과 비용 절감을 실현했습니다. 또한 공급망(Supply Chain)상 구조를 압축하기 위해 프로세스 구조를 전면 개편하면서 충남섬유의 물류서비스를 통한 주문 및 보충 프로세스를 가속화 할 수 있도록 구조 설계를 개선했습니다. 충남섬유 물류센터는 스마트 제조의 핵심인 전사적자원관리(ERP)와 공급망 관리(SCM)을 통합한 물류 시스템으로 원사 발주, 편직, 염가공, 판매까지 모든 과정을 일원화 및 통합화 구성한 시스템을 갖추고 있습니다. 고객님께 보다 나은 서비스를 제공하기 위해 주문, 구매, 생산, 재고의 모든 프로세스는 전사적자원관리(ERP) 시스템에 의해 통제되고 가시화됩니다. 또한 전사적자원관리(ERP) 내 창고관리 시스템(WMS, Warehouse Management System)을 기반으로 창고 내 다양한 업무 및 프로세스를 체계화 및 표준화하여 효율적인 운영서비스를 제공합니다. 이를 통해 품질 좋은 제품은 기본이며 보다 빠르고 정확하며 안전하게 고객님께 제품을 배송할 수 있는 Last mile 서비스를 구현하여 제공합니다.
물류센터 설계 및 운영에 있어 풍부한 경험을 보유한 컨설팅 인력을 통해 제품의 특성, 기능, 포장, 배송 경로 등을 고려하여 운영 전략을 수립하고, 공간 효율 향상과 입출고 작업의 효율 그리고 고객 주문에 신속히 대응할 수 있도록, 품목 수량 관계 분석 후 규모 크기에 따라 해당 렉(Rack)에 적치(Put away) 및 보관 됩니다. 축적된 데이터를 기반으로 주문과 물동 패턴을 고려한 재고 비축 배치를 제공하며, 초보자라도 누구나 알기 쉽고 작업이 쉽도록 사적자원관리(ERP)와 동기화된 관리가 진행됩니다. 또한 ERP의 표준화, 단순화 그리고 코드화를 통해 업무의 정확도 그리고 리드타임 및 사이클 타임 등을 단축시켜 모든 목표는 고객만을 위한 서비스를 제공하기 위해 경주합니다.
포천 물류센터는 적층식(Mezzanin, 메자닌) 랙으로 창고내 공간 효율화를 목적으로 선반을 가설한 것으로 바닥면을 복층으로 구성하여 이용할 수 있는 형태로 제작했습니다. 이는 다양한 Unit의 설정이 가능하여 제품(원단)에 적합하고 창고의 공간을 효율적으로 사용할 수 있는 형태로 구현했으며 발생 가능한 사고에 대비하여 2~3중의 안전설비까지 갖추었습니다.
우리가 기획한 원단이 생산까지 이루어진 이후, 우리는 고객의 손에 닿기까지 효율적인 공급망 관리를 위해 관리팀과 물류현장팀을 한공간에서 업무를 진행하고 있습니다.
그들의 업무는 제품의 퀄리티를 체크하면서도, 좋은 원단을 고객에게 적시에 납품하기까지 과정을 관리하는 것입니다. 우리는 좋은 품질과 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력합니다.